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E-Business, E-Commerce und Digitalisierung

Welche E-Commerce-Lösung passt zu Ihrem Unternehmen?
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Seit 1998 haben wir mehr als 200 E-Commerce-Projekte realisiert, in der Regel mit Anbindung des Onlineshops zu SAP / Dynamics NAV / Dynamics AX / IBM AS400 / Büroware / Plentymarkets / eFulfilment / Toska3 oder anderen ERP- und PIM-Systeme.

Entwicklungsworkflow

Ein gutes Konzept, die passende Strategie und die Fokussierung auf Ihre Prozesse ist die Basis für Ihren Erfolg.

Prozesssteuerung

Trotz Pflichtenheft und abgestimmten Budget, es muss einen agilen Projektanteil geben.

Qualitätskontrolle

Qualitätskontrolle ist wichtig und besteht aus mehreren Phasen und unterschiedlichen Ebenen.

Über uns:

Seit über 20 Jahren aktiv im Internet mit umfassendem Knowhow und exzellenter Erfahrung hinsichtlich der entscheidenden Erfolgsfaktoren im Aufbau und Betrieb einer Digitalisierung des B2B /B2C Vertriebskanals mit E-Commerce.

Geschäftsprozessanalysen
Konzeption und Worshops
Projektplanung und -steuerung
Qualitätskontrolle
Inbetriebnahme
Support und laufende Weiterentwicklung

Referenzen

Der Großteil unserer Projekte wurden bei mittelständischen Unternehmen sowohl im B2B- als auch im B2C-Bereich umgesetzt. Die E-Commerceprojekte teilen sich auf in 50 % Einstieg in die Digitalisierung und 50 % Relaunches auf einer modernen Technologiebasis.

Opitec

Der Onlineshop des B-to-B Händlers Opitec wurde modernisiert und technisch auf den neusten Stand gebracht. Das Unternehmen, das in Europa marktführend im Vertrieb von Bastelbedarf, Bausätzen und Technikzubehör für schulische Einrichtungen sowie Privatkunden ist, präsentiert sein 12.000 Artikel starkes Produktportfolio jetzt in einem neuen Look.

Infineon Technologies Bipolar

Als zentrales Feature bietet der neue Shop mit dem Anfrage-Assistenten für Baugruppen den Kunden die Möglichkeit, aus einem Pool von bewährten Kühlkörper- und Aufbau-Systemen kundenspezifische Baugruppen und Systeme anzufragen.

Ipanema

Basis des neuen Onlineshops ist eine Professional Edition Plus 5.3 des Shop-Systems Shopware. Vereinigt wurde diese mit dem Warenwirtschaftssystem Texdata Diamod mittels des "Texdata Connector".

Serag-Wiessner

Der bisherige Online-Vertrieb bei Serag-Wiessner erfolgte über ein als "Shop" genutztes CMS-System. Hieraus ergaben sich Schwierigkeiten bei der Anbindung des ERP-Systems AS/400. Im Projekt stand die Implementierung und Konfiguration des Shop-Systems Shopware im Vordergrund sowie eine reibungslose Integration in die bestehende Systemlandschaft.

Lebkuchen-Schmidt

Hier finden Sie Original Nürnberger Lebkuchen und feine Spezialitäten. Unter anderem können Sie auch Honig, Kuchen, Pralinés, Süßigkeiten, Suppen, Brühen, Herzhaftes uvm kaufen. Die Original Nürnberger Lebkuchen können Sie hier als Lebkuchen Truhen, Lebkuchen Pakete und Lebkuchen Dosen online kaufen.

Franken-Therme

Nach einer Planungs- und Umsetzungszeit von ca. sechs Monaten konnten die Kunden der Franken-Therme pünktlich zum Weihnachtsfest selbst gestaltete Gutscheine bequem über den neu gestalteten Onlineshop der Therme bestellen.

medi

Das neu im System integrierte Visual CMS-System zur Content-Pflege musste um diverse kundenspezifische Erweiterungen ergänzt werden. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern von Medi Content-Seiten selbstständig zu erstellen, zu überarbeiten und in den Shop zu integrieren.

Gerstaecker

Ziel war es, einen Basis-Shop mit allen notwendigen Funktionen und Schnittstellen umzusetzen, der an mehrere Mandanten vererbt werden kann.

Obermain Therme

Kernaufgabe war es, die Bestellung der Tickets und Gutscheine so komfortabel und individuell wie möglich für die Kunden der Therme umzusetzen. Dazu sollte auch ein Motiv-Editor gehören, der es den Mitarbeitern der Obermain Therme ermöglichen soll, bestimmte Bildmotive schnell und einfach den Kunden zur Auswahl zur Verfügung zu stellen.

Durchstarten im E-Commerce.

Der Einstieg in die Digitale Transformation.

Erfahren Sie, warum E-Commerce ein optimaler Einstieg in die Digitale Transformation Ihres Unternehmens sein kann.

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Handel und produzierende Unternehmen stehen vor der Aufgabe, das Potenzial der Digitalisierung für ihr eigenes Geschäftsmodell zu prüfen. Welche Technologien, Erlösmodelle und Innovationskonzepte drängen sich als relevante Enabler für neue Geschäftsmodelle auf?

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